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評估產(chǎn)品是否足夠。其中一個指標是看它是否會推動產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)共同繁榮。在軟件行業(yè)也是如此，微信是最好的觀察標本。去年10月，微信用戶數(shù)突破6億。據(jù)預測，今年將達到10億的恐怖。騰訊QQ已經(jīng)取得了十年的成績，而微信只用了不到四年的時間。
移動互聯(lián)網(wǎng)有新一輪的人口紅利。在進口優(yōu)勢確立后，微信迅速開始構建具有開放接口和公共平臺的生態(tài)系統(tǒng)。許多加入微信的第三方參與者開始變得脆弱。在中國，微信也帶來了一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈。他們與微信的共鳴被稱為“非常好”，其中三個是最引人注目的。他們是第三方開發(fā)商、商業(yè)微信大和朋友圈。
第三方開發(fā)者
傳統(tǒng)企業(yè)希望利用移動互聯(lián)網(wǎng)來完成轉型。聽取微信營銷大師教雞血是不夠的。并不是每個線下商家都有資金聘請專注于開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)市場的技術團隊。要做到這一點，我們必須首先提高其工具。專業(yè)工具產(chǎn)品的外包技術解決方案已成為傳統(tǒng)企業(yè)開展“微信營銷”的最重要手段。
例如，在剛剛獲得40元人民幣A輪融資的小客戶的情況下，根據(jù)市場傳言，它可能獲得B輪2億的融資，其產(chǎn)品被整合到一系列定制服務中。傳統(tǒng)的企業(yè)購買后，它可以通過簡單的前端。編輯以管理和操作您自己的微信公眾號。它的微信營銷設計營銷規(guī)則被稱為“四步梯形法”，它表明、促進了、交互和交易的閉環(huán)，所有這些都存儲在微信場景中，沒有跳出而沒有中斷。事實上，百度剛推出的“直接號碼”是一樣的想法，但百度的“輕量級應用”平臺缺乏第三方干預，所以百度本身就要這樣做，而微信不是，它的營銷價值為時尚早，制作第一個三方開發(fā)商的存在也已經(jīng)準備好了。
“互聯(lián)網(wǎng)思維”很有魅力，但傳統(tǒng)公司真正想要的是這種標準化產(chǎn)品。數(shù)十億美元的企業(yè)轉型市場，加上近乎零的銷售邊際成本，是第三方開發(fā)商瞄準微信的第三大原因。除少數(shù)客戶外，重點關注電子商務口袋、專注于汽車4S提供微信創(chuàng)新游戲的汽車經(jīng)銷商都是第三方開發(fā)商，彼此之間存在競爭關系。雖然它們或多或少地在客戶資源上重疊，但在這個階段，它是一個有利于所有參與者的方向。
從新浪微博移民的微博王，無法適應微信傳播的法律而死很多。
微博上的熱門信息注重“短、平板、快”，四個或兩個撥號完全依賴于搖動包，所以基層大只要你看幾個高質量的內容來源——如豆瓣、煎蛋卷、Reddit等?？梢蕴暨x和使用——。但是，微信的用戶屬性并不像微博那樣“金字塔”。相反，它接近于氣田中QQ空間所代表的流行圈。 “知識體”和“***小報”的類型就在這里。信息占主導地位，微博大尺寸無法適應這種變化，大多挫敗了微信大吸粉速度。
微信大可以算是借鑒了媒體的潮流。他們利用垂直介質的定位快速形成推動慣性，然后利用連續(xù)的相互推動來擴大影響。從這個意義上說，微信大號在填補正在衰落的傳統(tǒng)媒體方面發(fā)揮著作用。也有投資者試圖進入股市有一些較高的增長空間、“接近錢”微信大，特別是在房地產(chǎn)、電子商務、金融等行業(yè)，這種詳細的布局實際上是相當頻繁的，但也讓操作微信女王已成為一個穩(wěn)定而有利可圖的業(yè)務，不再好，做一個每日更新的電子雜志，然后插入一些廣告來賺錢，總是每個人都會？
總的來說，微信大型新媒體的路徑以及極端壓縮的成本已經(jīng)在商業(yè)化中取得了非?？捎^的正現(xiàn)金流，并且它們已成為積極俘獲朋友圈的內容殺手。一個非常簡單的例子，媒體人Ante在2013年為財新《新世紀》寫了一篇名為《關于貧窮和拖延的天才發(fā)現(xiàn)》的專欄，其傳播效果比較普通。這篇文章是微信女王一年后發(fā)現(xiàn)的，他們將標題改為《哈佛教授：長期太累或太窮會變傻逼》，然后獲得了數(shù)百萬的讀數(shù)。
購買黨的朋友圈子
微信的朋友圈是一個怪誕的地方。雖然它被稱為“朋友圈”，但它通常被稱為“朋友”帳戶屏幕，而且大部分內容與自身無關。其中，購買方是最常見的神秘力量。
微信朋友圈中的購買方證明了地球村時代的到來。意大利著名手表、法國手提包、香港女鞋、韓國面具、工廠出來的原單、專柜可以測試正品......似乎沒有世界拿他們的貨到了，他們會永遠分享九宮閣的美麗畫面和包裹遞送的凌亂場景。如果仔細觀察，您可能會發(fā)現(xiàn)兩方相互交叉的圖片看起來完全相同。這也是一個處于上升和暗色調的產(chǎn)業(yè)鏈。
朋友圈中的購買方雖然看起來像是一個又一個小商販，但他們實際上扮演的角色充其量只能是從信息不對稱中攜帶信息的兩個販運者。
簡而言之，絕大多數(shù)采購方都只是代理商。他們今天可以出售Givenchy，出售匡威，然后出售抗輻射手鐲的原因。業(yè)務范圍可與世界500強——相媲美。原因是他們都只是在作為媒介，或“淘寶”，有一個特殊的上游經(jīng)銷商，以擴大銷售渠道，批量商品準備復制、圖片、Q＆A甚至包括工廠生產(chǎn)或交付現(xiàn)場材料的包裝，發(fā)給各個采購方，他們刷到朋友圈吸引注意力，每次下訂單，都可以獲得傭金傭金。另外，由于微信用戶數(shù)量過多，每個朋友圈彼此獨立，單個購買方的力量難以達到預期的覆蓋率。因此，MLM系統(tǒng)的下線結構也被采購方廣泛使用。它還將獲得完整的培訓和材料，并且線下完成的一些失誤將被分開。
不難理解為什么微信朋友圈會成為假貨擴散的天堂。已經(jīng)被市場調平的非稀缺商品可以通過授權商店、和官方在線商店購買。在這種情況下，購買方只能降低消費門檻，而且價格稀缺。要重新創(chuàng)建不對稱信息——“正常渠道，不能買這樣便宜的商品”——而不是理性決策，它是在微信圈產(chǎn)生的熟人屬性，知道天堂不會墮落，沒有理由對于一個奢侈品來說，讓它的實體商店出售10,000個包裹但是向微信購買方提供一千個商品，但總有一些可以通過偶然或誘惑來支付。傻瓜們終于聚集起來，支持朋友圈購買這個產(chǎn)業(yè)鏈。
至少，就欺詐成本而言，購買朋友圈遠低于電視購物。在像中國這樣的勞動密集型國家，用于經(jīng)營朋友圈的人力和時間是最便宜的。我聯(lián)系了一個雇傭了一個日薪1000的狂野模特的人，在夜總會、酒吧呆了一個星期，在一個微信號上加了5000個朋友，然后收回微信號，開始每天分享當?shù)氐奶貙戠R頭（切入中間，穿插一些零碎的購買信息，最后在三天內收回成本，下一筆交易是凈利潤。當然，由于微信的監(jiān)督，他的賬號存活了很短的時間，但“野火不燃燒，春風重生”，一個人死了，月收入超過30萬。
在微信產(chǎn)業(yè)鏈的這三股力量中，第三方開發(fā)商是種子，微信正在接受這種態(tài)度，并期望他們將微信的價值擴展到傳統(tǒng)企業(yè)的轉型；商用微信大是肥料，大多是不可控因素，良好的使用可以豐富微信的內容生態(tài)。如果使用不好，很容易傷害自己并帶來災難。朋友圈購買方是毒藥。微信一直試圖驅逐他們，但它無法阻止那些輸給人類的人。
