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由于企業(yè)計劃、的目標(biāo)與對象不同，因此計劃書不應(yīng)具有固定的內(nèi)容和格式。但是，這并不意味著無論級別，都可以在任何級別編寫規(guī)劃手冊。它也有自己的格式結(jié)構(gòu)。一般來說，本書的內(nèi)容和格式有十個方面：
1.封面
封面一般由規(guī)劃書、計劃單位、日期、號等名稱組成。封面是計劃書的“面孔”，不能低估，特別是計劃的名稱（也稱為標(biāo)題、）。它必須簡單明了。、具有創(chuàng)新性和新穎性、是畫龍點(diǎn)睛的、是充滿魅力的。
“名稱”是外國規(guī)劃公司的重要業(yè)務(wù)。有必要避免泛化，同時配得上名稱。例如，深圳華為公司的企業(yè)文化規(guī)劃被稱為“華為基本法”，山東綠源集團(tuán)核心競爭力的綜合規(guī)劃是“跨越高峰項目”。當(dāng)然，計劃的名稱必須是名副其實(shí)的，而不是、之外的金玉。計劃的名稱必須與計劃的主題一致，并且文字應(yīng)簡明扼要。、一目了然，它也有明顯的趨勢來代表該計劃的主要意圖?？傮w計劃名稱有一個新的響亮的主標(biāo)題，以及一個用于解釋該角色的副標(biāo)題。
2.前言
前言主要描述了規(guī)劃項目的來龍去脈。、背景信息、規(guī)劃團(tuán)隊介紹、規(guī)劃書內(nèi)容總結(jié)等，一般需要簡潔明了，讓人一目了然。在這里，我們必須注意使用規(guī)劃單位、“名聲”的“聲譽(yù)”和規(guī)劃團(tuán)隊成員的“明星效應(yīng)”。
3.目錄
目錄的內(nèi)容必須努力。如果封面引人注目并且前言讓人們感興趣，則會閱讀目錄以使人們有強(qiáng)烈的沖動來理解書的整體情況。
4.規(guī)劃目標(biāo)
目標(biāo)表達(dá)式需要出色的精度、挑戰(zhàn)、現(xiàn)實(shí)、可衡量性和及時性。嘗試使用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的技術(shù)術(shù)語以避免歧義。應(yīng)該盡可能地將字?jǐn)?shù)字化以避免“更多”、“寬”、“實(shí)質(zhì)性改進(jìn)”和其他含糊不清的字。如果計劃目標(biāo)設(shè)定為“公司的利潤率大幅增加”，則不符合目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。因為利潤率有各種成本、銷售、基金，不同的人有“大幅增長，但也有不同的理解，很容易產(chǎn)生誤解。例如，”截至2003年12月31日，公司的資本利潤率增加20表達(dá)式“％”是準(zhǔn)確的。此外，規(guī)劃目標(biāo)還應(yīng)該避免、盲目承諾的大包。5.規(guī)劃內(nèi)容
這是規(guī)劃書的文本部分，也是整個規(guī)劃書的主要部分，主要包括各種調(diào)查數(shù)據(jù)和結(jié)論、企業(yè)問題和機(jī)會、問題的原因和機(jī)會的基礎(chǔ)。、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進(jìn)方法和具體措施、規(guī)劃問題需要注意等。實(shí)際報告是調(diào)查報告、的兩個部分。闡述的內(nèi)容應(yīng)清晰明確。、具體而清晰，因此讀者可以一目了然地理解原理。不要復(fù)雜和無序、是模糊的，以免造成任務(wù)不清楚，方法未知，不知道規(guī)劃者想做什么，為什么這樣做。
6.預(yù)算
最好列出實(shí)施計劃的成本細(xì)目及其依據(jù)，并列出預(yù)算時間表。成本必須科學(xué)、精心預(yù)算，使各種成本控制在最小規(guī)模內(nèi)，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，并實(shí)現(xiàn)規(guī)劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。根據(jù)公司的負(fù)擔(dān)能力，也可以為不同類型的資金提供不同的結(jié)果，例如、人力資源、物質(zhì)資源和不同的時間表。這樣便于核算，之后便于檢查。
7.規(guī)劃你需要的地方、環(huán)境和條件
在規(guī)劃項目的過程中需要什么樣的環(huán)境？、必須在規(guī)劃書中解釋什么樣的位置、以及需要什么條件等，以確保規(guī)劃工作的順利進(jìn)行。
8.預(yù)測計劃效果
一個成功的計劃，效果是可以預(yù)測的。因此，規(guī)劃人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有信息對計劃實(shí)施后的效果進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，并在規(guī)劃書中反映分析結(jié)果，加強(qiáng)規(guī)劃工作。
9.參考資料
列出完成此計劃的主要參考資料，如報紙、行業(yè)協(xié)會或內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)等，以表明計劃者、的負(fù)責(zé)態(tài)度，以提高企業(yè)規(guī)劃的可信度。但是信息不必太多，您可以選擇主要和實(shí)用信息作為附錄。當(dāng)然，有些信息不必完全呈現(xiàn)，類似于獨(dú)家新聞，有些只發(fā)布信息的內(nèi)容，而不是來源；有些人只談?wù)撔畔碓吹臋?quán)威，更不用說細(xì)節(jié)了。參考資料的主要目的是為委托企業(yè)提高數(shù)據(jù)平臺，提高企業(yè)的管理水平。
10.注意事項
列出公司規(guī)劃機(jī)構(gòu)雙方的責(zé)任；注意順利實(shí)施規(guī)劃書的條件。太多的條件會讓公司感到不可行和被拒絕。條件過于寬松，這可能導(dǎo)致規(guī)劃案件由于不一致而被放棄并影響規(guī)劃人員的可信度。在注意事項上，計劃書、的知識產(chǎn)權(quán)也應(yīng)該保密。條款和條件已達(dá)成一致。以上十項是規(guī)劃書的一般內(nèi)容和格式。并非所有的規(guī)劃書籍都應(yīng)該是如此單一和全面。不同的計劃書籍也可能根據(jù)其內(nèi)容而改變格式。在這方面，規(guī)劃者應(yīng)在公司規(guī)劃過程中靈活使用它們。
