熱點聚集
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獲得企業(yè)效益，降低成本，擴大銷售產(chǎn)品。生產(chǎn)管理和營銷計劃緊密結合，使融合工作和提高盈利能力。今冬冬季運動服裝行業(yè)的庫存壓力深感冬季寒意。營銷策劃專家表示，庫存是資源、資金、勞動力浪費，做好銜接。
每家公司都有庫存，但應避免過剩庫存。為了避免庫存風險，企業(yè)必須規(guī)劃商品生產(chǎn)并盡量減少庫存。如果公司在運營，產(chǎn)品開發(fā)應該基于市場需求，而不是根據(jù)過去的經(jīng)驗盲目地規(guī)劃產(chǎn)品。做好銷售預測和市場分析，制定銷售渠道，銷售預測和客戶訂單的科學生產(chǎn)計劃，將減少貨物庫存。
營銷策劃專家表示，在生產(chǎn)初期，在市場容量的基礎上，小步快跑，結合生產(chǎn)能力生產(chǎn)。目前內(nèi)衣市場的一般情況是少了市場斷貨,多了市場上賣不動,就造成積壓。當產(chǎn)品引導市場需求時，它將具有一定的風險。它只能將新產(chǎn)品的風險降至最低。在產(chǎn)品修復之前，要求有經(jīng)驗和成熟的市場客戶提供建議。
營銷策劃和生產(chǎn)管理密切協(xié)調(diào)。企業(yè)應根據(jù)客戶的具體情況，指導貨物的開發(fā)和規(guī)劃，加強生產(chǎn)計劃，根據(jù)氣候特點上貨，還有就是根據(jù)產(chǎn)品特性提升渠道質量和數(shù)量，加強市場的信息溝通，更多地向代理商了解市場的消費習慣，及時調(diào)整不適合市場??的產(chǎn)品。
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