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商業(yè)計(jì)劃書的七大要點(diǎn)以及七大禁區(qū)

發(fā)布者：編輯部   發(fā)布時(shí)間：2018-12-02 22:39:54  來源：文芳閣軟文發(fā)布平臺(tái)  閱讀量:3400
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本篇文章390字，閱讀大概需要1分鐘

　　
　   七大要點(diǎn)
　　1、力求簡(jiǎn)潔明了。
　　2、關(guān)注市場(chǎng)，講述事實(shí)和數(shù)據(jù)，
　　3、解釋為什么潛在客戶會(huì)為您的產(chǎn)品或服務(wù)付費(fèi)。
　　4、從客戶的角度考慮問題，并提出引導(dǎo)他們進(jìn)入銷售系統(tǒng)的策略。
　　5、在腦海中形成一個(gè)相對(duì)成熟的投資退出策略。
　　6、充分說明為什么您和您的團(tuán)隊(duì)最適合這樣做。
　　7、宣布公司的目標(biāo)。
　　七大禁區(qū)
　　1、過分樂觀地看待產(chǎn)品/服務(wù)的前景，產(chǎn)生一種不信任感
　　2、數(shù)據(jù)無法令人信服，例如取出一些遠(yuǎn)離行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
　　3、定位是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場(chǎng)。
　　4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅沒有明確的理解。
　　5、進(jìn)入的選擇是一個(gè)擁擠的市場(chǎng)，試圖后來出現(xiàn)。
　　6、避免含糊不清或未經(jīng)證實(shí)的陳述或陳述。例如，不要只說"的銷售額將在未來兩年翻兩番。"或在沒有詳細(xì)說明的情況下，"會(huì)增加生產(chǎn)線。"等等
　　

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